‘Bij een corporatie kun je echt iets betekenen’

Wie bij Bert van 't Land binnenloopt, kan rekenen op een goed gesprek, een grap op zijn tijd en een hoop kennis van wonen en bouwen. Als strategisch bestuursadviseur denkt Bert mee over de toekomst van SWZ én van Zwolle als woonstad. ‘Ik zet mij in voor de toekomst van SWZ en haar huurders.’

Zorgen dat er huizen gebouwd worden

‘Voordat ik bij SWZ kwam werken, werkte ik al in de woonsector bij de Gemeente Hardenberg’, vertelt Bert. ‘Ik werkte samen met gemeenten, woningcorporaties en andere organisaties om ervoor te zorgen dat er meer woningen werden gebouwd.’ Dat was voor Bert een leuke uitdaging. Natuurlijk zijn er veel regels voor het bouwen van woningen. Hierdoor kan het soms lang duren, terwijl nieuwe huizen hard nodig zijn. Bert: ‘Het was mooi om te zien dat er tijdens en na mijn tijd in Hardenberg steeds meer gebouwd werd!’

Terug naar de corporatiesector

Bert werkte ook een tijd bij adviesbureau Companen. Daar gaf hij advies aan gemeenten en woningcorporaties. In die periode was SWZ-directeur Wiepke daar directeur. ‘We kenden elkaar al en werkten prettig samen. Toen ik later gezondheidsproblemen kreeg, nam Wiepke contact op om te vragen hoe het met mij ging. Zo kwamen we weer in contact. Tijdens dat contact vertelde Wiepke dat SWZ op zoek was naar een strategisch bestuursadviseur. Na mijn werk bij corporaties, een adviesbureau en een gemeente wilde ik graag terug naar een corporatie. Het liefst in Zwolle, mijn eigen stad. Bij een corporatie kan ik direct iets betekenen voor mensen met een lager inkomen. Na verschillende gesprekken kon ik aan de slag bij SWZ. Dat voelde direct als een goede stap.’

Advies geven en plannen maken

Toen Bert bij SWZ begon, ging hij meteen mee met het personeelsuitje naar Terschelling. ‘Dat was een leuke manier om mijn collega’s te leren kennen!’
Als strategisch bestuursadviseur houdt Bert zich bezig met de toekomst van SWZ. Hij overlegt veel met de gemeente over onderwerpen zoals nieuwbouw en wonen in Zwolle. Ook adviseert hij de directie en het managementteam. ‘Een van mijn eerste opdrachten was het meeschrijven aan de toekomstvisie van SWZ. Daarin staat hoe we de komende jaren werken aan nieuwe woningen, verduurzaming en betaalbaar wonen.’

Samenwerken met de Gemeente

Goed contact tussen de gemeente Zwolle en SWZ is belangrijk. ‘Daarom ga ik vaak naar bijeenkomsten van de gemeenteraad.’ Als de gemeente nieuwe plannen maakt, vertelt Bert wat die plannen kunnen betekenen voor de huurders van SWZ. Zo kan de gemeente daar rekening mee houden. ‘Soms duurt het even voordat plannen kunnen worden uitgevoerd. Er moeten vaak veel dingen worden geregeld.’ Als iets te lang duurt, gaat Bert in gesprek met de juiste mensen. ‘Samen kijken we hoe we verder kunnen. Zo helpen we elkaar. Je bereikt weinig alleen. Of het nu gaat om collega's, de gemeente of andere organisaties: pas door samen te werken kom je verder. Juist dat vind ik mooi aan dit werk.’ Bert hoopt nog lang bij SWZ te werken. ‘Als we samen zorgen dat meer mensen een fijne en betaalbare woning kunnen vinden, dan is mijn werk geslaagd.’